為切實加強建筑工地新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，同時做好復工準備工作，阻斷疫情傳播，確保石投集團建筑工程安全質(zhì)量工作有序展開，公司工程管理部全體干部職工積極參與疫情防控工作，不斷增強公司工作力量，提升疫情防控能力。

為落實主體責任，協(xié)調(diào)各參建單位落實好防控措施，工程管理部下發(fā)了《蘭州新區(qū)石化產(chǎn)業(yè)投資有限公司關于全力做好建筑工地疫情防控的緊急通知》，督導各項目成立以項目經(jīng)理為組長的聯(lián)防聯(lián)控領導小組，全面負責該項目的日常生產(chǎn)和防控工作。積極動員參建單位管理人員和家在新區(qū)的勞務人員提前進場，做好項目駐地的檢查工作，并對項目部食堂、宿舍、辦公區(qū)、施工現(xiàn)場、通勤車全面消毒殺菌。積極配合秦川園區(qū)管委會，上報對施工單位、監(jiān)理單位、檢測單位、勞務人員預計返崗的摸排信息，重點排查疫情高發(fā)區(qū)人員、與確診人員或疑似病例人員有接觸人員。

為確保防疫生產(chǎn)兩不誤，工程管理部嚴格復工管理，要求所有工地在未接到通知前不得擅自復工，并在復工前做好檢疫消毒工作，每個工地制定防控方案，值班人員交接班做好消毒、通風、體溫測量登記工作。對新開工項目和復工項目，由施工單位進行自查并上報申請開工報告，工程管理部進行復查驗收，對于符合動工條件的項目上報秦川園區(qū)建設局，秦川園區(qū)建設局核查通過后方可動工。

同時，加強現(xiàn)場檢查管控力度，對相關檢查重點做了詳細要求：一是塔吊等起重機械設備的維修、保養(yǎng)、檢測和驗收情況；二是基坑支護等危險性較大的分部分項工程管理情況；三是腳手架、模板支撐系統(tǒng)各連接部位的穩(wěn)定性情況；四是現(xiàn)場防火、防凍、防滑等措施是否到位；五是防疫物資儲備情況是否齊全，質(zhì)量是否合格；六是防疫防控宣傳工作是否到位。